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2018.07.06

問題解決領域を生きるのだ!

問題解決領域を生きるのだ!
(写真は本文と関係ありません)

「仕事ができる人」ってどんな人でしょうか。
そういう人を目の前にすればすぐわかるにの
簡単には条件を定義できない。

最近読んだ採用関連の本に一つの回答がありました。

仕事ができる人の定義
定型業務であっても、随所に訪れるイレギュラーな場面では、思考が必要になりますし、自分で気がついた問題に働きかけたり、業務改善に動いたりした時点で問題解決領域に足を踏み込んだことになります。
「よく気がつくね」などと言われる実務者は、常に状況をよく見て先回りして動いているはずで、作業が求められる立場にいながらも、問題解決領域に身を置いている時間が長い人だと言えるでしょう。

自社では業務を「作業」と「仕事」に分けて考えることがあります。
誰もが「作業」をこなしつつも、
最終的には「仕事」として完遂しなければならない。
「作業」とは定型業務であり
「仕事」とはこの引用文にある「問題解決領域」のことと言えます。
しかも定型業務の中にも課題があり、課題解決という仕事が潜んでいるのです。 

この「問題解決」できる人のことを「できる人」という。
ビジネスマンにせよ、クリエイターにせよ、
問題解決できる人が仕事のできる人です。

「問題解決」は
持っている知識や経験を引っ張り出すだけでは解決できないと言います。
いわゆる受験頭ではダメで、仕事頭でなければならないと。

これまでの知識や経験に加えて
現在の状況やデータ、環境や戦力を見極めて
未知の課題に最適解を出す頭。

かき集めた情報と知恵に、
限られた経験と戦力を加えて
全く新しい解決策を見つけなければなりません。

単に「作る」というだけなら制作会社にとっては定型業務。
「作る」だけを依頼されることもなくはないのですが
本来は集客や採用という課題解決が目的です。

ありったけの情報をインプットして、
新しい概念をアプトプットする「問題解決領域」を生きる人。

そんな人のチームに、私たちはなりたい。
本心です。

この記事を書いた人

代表取締役井上浩一郎

1964年福岡生まれ。鹿児島市在住。
鹿児島県立大口高等学校、国土交通省航空保安大学校卒業。航空局管制技術官として勤務するも仕事観の違いにより25歳で退職。幾つかの仕事をしながら道を探っていたが、ある時、顧客向け会報誌の作成を担当したことがきっかけとなってメディア作りに目覚め、1997年情報誌CROWD(クラウド)創刊。1999年に有限会社クラウドを設立。情報誌CROWDは地元情報誌にはなかった新たな視点とクオリティで若者を中心に好評を博した。2009年からは新たに企業メディアに注力。特にコンテンツの充実によるウェブマーケティングと、その会社らしさを感じ取れる広報誌など企業メディアのプロデュースに力を入れている。

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